Diplomado en Consulting Profesional

Certificate como Consultor Profesional e inicia
tu Negocio de Consultoría

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¿Qué es el Consulting?

El Consulting o Consultoría es un servicio de asesoría especializada e independiente al que recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio o necesidades empresariales, que se sustenta en la innovación, la experiencia, el conocimiento, las habilidades de los profesionales, los métodos y las herramientas.

Duración: 06 meses
Modalidad: Clases Virtuales vía ZOOM

INICIO: MIERCOLES 04 DE NOVIEMBRE - 7: 30 PM

Dirigido a:

  • Empresarios y Directores de empresas.
  • Funcionarios del sector público y privado.
  • Profesionales de las diferentes áreas que deseen desarrollar sus competencias para ayudar a los directores, gerentes y otros decisores a poner al descubierto, diagnosticar y resolver problemas relacionados con diversas esferas y aspectos de la gestión y de la empresa.
  • Cualquier persona con conocimientos nivel experto en alguna materia que pueda ayudar a otros a resolver sus problemas.

Beneficios

LOS PARTICIPANTES APRENDERÁN:

  • Evaluar casos de consultoría

  • Estructurar diagnósticos empresariales

  • Detectar problemáticas por área funcional de la empresa

  • Crear y desarrollar herramientas para la consultoría

COMPETENCIAS QUE SE DESARROLLARÁN:

  • Habilidad como consultor empresarial.

  • Capacidad para realizar diagnósticos empresariales de alto nivel.

  • Capacidad para proponer y ejecutar propuestas de trabajo con valor agregado para MIPYMES.

  • Habilidades de comunicación y liderazgo.

  • Sensibilidad ante situaciones de cambio e implementación de soluciones a problemáticas dentro de la empresa.

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El Diplomado Internacional de Consulting Profesional organizado por Crecimiento, entrega una formación para potenciar al participante desde su talento, conocimiento, experiencia y ciclo de vida, para que se pueda desempeñar como consultor organizacional, de modo que puedan cubrir la demanda de orientación

Todas las empresas del mundo necesitan satisfacer necesidades de orientación en ciertas áreas en donde no es posible encontrar dentro de ellas las respuestas a diversas preguntas especializadas. Existen personas que cuentan con un alto nivel de conocimientos y experiencia profesional que podrían brindar esta orientación a las empresas que las necesitan pero es necesario prepararlos para que puedan abordar el reto de ser consultores.

Con este Diplomado se pretende preparar a profesionales para que puedan brindar de manera efectiva y eficiente los servicios de consultoría, orientados al crecimiento y mejoramiento constante del quehacer de las organizaciones que requieren de profesionales especializados en distintas áreas, que sean contratados para que aporten conocimientos y capacidades especiales; presten ayuda intensiva en forma transitoria; den un punto de vista imparcial; den a la dirección, argumentos que justifiquen decisiones predeterminadas, identificar, investigar y recomendar acerca de las prácticas organizacionales actuales y cómo mejorarlas.

Al considerar que  el consultor es un agente de cambio, debe ser este una persona segura y conocedora de sí misma, así como de sus recursos. En una palabra, gozar de un equilibrio interno para que en los momentos de confusión, contradicción o frustración pueda salir adelante, a pesar del desgaste psicológico que esos problemas implican.

Objetivos Generales

  1. Formar profesionales comprometidos con el progreso de las empresas, capaces de mejorarlas y plantear modelos de negocios adaptables al sistema empresarial actual.

  2. Coadyuvar a la actualización profesional y desarrollo de expertos que se dediquen a la consultoría empresarial.

  3. Impulsar a una nueva generación de consultores comprometidos con la empresa de la región, propiciando así un ambiente competitivo en el mercado local.

Objetivos Específicos

  1. Proporcionar técnicas, recursos y herramientas de consultoría empresarial, aplicables y relevantes para la pequeña y mediana empresa.

  2. Contribuir al intercambio de experiencias entre consultores, acerca de los diferentes sectores económicos y problemáticas empresariales contemporáneas.

  3. Fomentar la práctica de la consultoría empresarial profesional e independiente como una opción de autoempleo.

  4. Formar consultores con capacidades idóneas para aspirar a certificaciones y acreditaciones.

Certificación

Al finalizar el Diplomado se entregará un Certificado valido por 650 horas académicas con 33 créditos a nombre de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (licenciada por SUNEDU) en Coorganización con Fordex acreditándolo como Consultor Profesional. Este Diplomado está diseñado bajo los estándares de calidad que exige la International Association of Coaching (IAC) de la cual somos una Escuela de Coaching Licenciataria. Una vez culminado el Diplomado nuestros alumnos pueden acceder a ser acreditados como Coaches Internacionales por nuestra Certificación Internacional de Coaching Profesional avalada por la International Association of Coaching (IAC) presente en 90 países.

Nuestra Metodología

La metodología de enseñanza de este Diplomado se basa en el concepto de “Aprendizaje Transformacional”, además de diferentes enfoques de aprendizaje no tradicionales que generarán la reflexión y trasnformación en el alumno.

  • Se desarrollará de forma dinámica e interactiva.
  • Cada módulo tiene una duración de 1 mes.
  • La modalidad es virtual con clases en vivo vía ZOOM.
  • Una clase semanal de 2 horas.

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Plan de Estudios

Módulo 1

Entorno de la consultoría

  1. ¿Qué es la consultoría?

  2. El Servicio de Consultoría en la Empresa

  3. Propósitos básicos

  4. Límites de la consultoría de empresas

  5. Consultor Empresarial como Profesión

  6. Marco ético de la profesión del consultor

  7. Entender cómo abordar exitosamente la relación cliente consultor

Módulo 2

Consultoría y cambio organizacional: Habilidades Gerenciales

  1. Estar en capacidad de implementar el cambio en las organizaciones que implica la intervención de un agente externo como el Consultor

  2. Técnicas de liderazgo.

  3. Trabajo en equipo.

  4. Técnicas de negociación.

  5. Procesos de pensamiento

Módulo 3

Metodologías de consultoría

  1. Modelos de Consultoría
  • Consultoría Experta
  • Consultoría Médico – Paciente
  • Consultoría de Procesos
  • Consultoría Integral Colaborativa

2. Metodología de Consultoría

Módulo 4

Gestión de proyectos

  1. Herramientas prácticas para la intervención Organizacional

  2. Gestión de Proyectos con la Metodología PMBOK del PMI

    • Proceso de Inicio.
    • Proceso de Planeamiento.
    • Proceso de Ejecución
    • Proceso de Seguimiento y Control
  3. Proceso de Cierre

Módulo 5

Diagnóstico de la Empresa

  1. Proceso de Inicio de la Consultoría
  • Primeros contactos consultor-cliente
  • Definición de los Stakeholder
  • Diagnóstico preliminar del problema
  • Justificación de la viabilidad del proyecto
  • Formulación y aprobación de los objetivos del proyecto
  • Modelo y esquema de consultoría
  • Elaboración y Presentación de la propuesta al cliente
  • Proceso de Inicio de la Consultoría
  • Contrato consultor-cliente

Módulo 6

El proceso de la consultoría Empresarial

  1. Planeamiento de la Consultoría
  • El proceso de consultoría Empresarial
  • Planeamiento de la Consultoría

2. Ejecución de la Consultoría

3. Seguimiento y Control de la Consultoría

  • Indicadores de Gestión
  • Evaluación del proceso de consultoría

4. Cierre de la Consultoría

Incluye

Acceso Plataforma

Acceso a nuestra Plataforma Virtual: training.crecimiento.ws donde podrás acceder al:

a. Descargar Ebooks (Libros en PDF) sobre Consulting, Liderazgo y Desarrollo Personal.

b. Descargar Videos de Desarrollo Personal

c. Descargar Herramientas de Consulting (PDF)

d. Descargar Materiales (PDF) complementarios a tu formación como Consultor.

e. Descargar Master Class (VIDEO) complementarios a tu formación como Consultor.

a. Ingresar al contenido completo del Diplomado en Mentoring Profesional que incluye por cada Lección de cada Módulo:

– Clase grabada para repasar lo aprendido.

– PPT de la Lección para descargar.

– PDF de la Lección para descargar.

– Video Ejercicio para la autoevaluación del alumno.

b. Ingresar al contenido completo de Cursos Extras como:

– MARKETING DIGITAL para Consultores

a. Participar una vez al mes de una Sesión de Consulting que permitirá que el alumno tenga la experiencia del Consulting.

b. Participar una vez al mes de una Sesión de Mentoring que permitirá que el alumno tenga la guia para iniciar su Negocio de Consulting.

Tutoría Personalizada

Tutoría personalizada y constante para que se logre los objetivos pedagógicos.

Asesoría Personalizada

Asesoría personalizada y constante para darle soporte para el mejor aprovechamiento de la Plataforma Virtual.

Prácticas de Consulting

Prácticas individuales y grupales para el perfeccionamiento del ejercicio del Consulting.

Nuestro Docente

Alberto Pino

Consultor Senior de Negocios, especialidad en Gestión de Procesos,  Gestión de Proyectos y Finanzas. Ingeniero Industrial, egresado de la Universidad de Lima, Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Particular Inca Garcilaso de la Vega, además de formación
profesional en Finanzas y en Gestión de Proyectos en ESAN. Gestión Empresarial en la Universidad Nacional de Ingeniería, Especialización en Solución de Negocios en Cibertec, Comercio Exterior en Adex. Fue Profesor en los cursos de Post Grado de Finanzas y Proyectos de Inversión en la
Universidad Particular Inca Garcilaso de la Vega y en IPAE. Gerente de Proyectos en Maux Management SAC, empresa dedicada a la
gerencia de proyectos y consultoría. Consultor independiente en gerencia de proyectos en el sector privado,
consultorías en gerencia organizacional de proyectos incluyendo modelos de
madurez como el OPM3® del PMI®. Miembro activo del Project Management Institute, candidato elegible a Project
Management Professional, PMP®. 

Salidas Laborales

Puestos directivos

En el área que lideren y gestionen equipos de alto rendimiento de cualquier empresa, entidad o institución

Trabajo independiente

En oficina privada como Coach y tambien para empresas, en el desarrollo de sus empleados, directivos y equipos.

Facilitador

Generando estrategias para corporaciones y responsable del área de gestión personas. 

Consultor

Para empresas, Recursos Humanos, desarrollo del talento, definición y dirección de carreras profesionales.

Formador

En el área de Coaching, Inteligencia Emocional, Desarrollo de equipo y otros más.

Entrenador

En diversos Programas y Talleres especializados con mucha demanda en lo personal y profesional.


¿Por qué certificarme como Coach?

No hay nada mejor que ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial, pero si a esto agregamos que el coaching es un mercado internacional de 10 billones de dólares, con un crecimiento de 140% anual y un ingreso promedio de 47.000 a 70.000 US$ según las Asociaciones y Federaciones internacionales, el Coaching es la mejor alternativa vocacional de los últimos tiempos.

Quiero certificarme

inversión

VALOR NORMAL: S/ 4200 soles

VALOR PROMOCIONAL: s/. 2100 soles

Matrícula: S/ 100 soles

Opciones Cuotas: 

S/ 300 soles mensuales (07 cuotas)

S/ 350 soles mensuales (06 cuotas)

Al contado: S/. 2000 SOLES

50% DE DESCUENTO

Ésta es tu oportunidad para hacer realidad tu sueño de certificarte como Coach Profesional

Crecimiento se reserva el derecho de suspender o postergar el inicio del Diplomado si el número de inscritos no llega al mínimo establecido. Igualmente a hacer modificaciones al plan de estudios, horarios, a la nómina de docente y al valor del Diplomado.

Una vez iniciado el Diplomado no hay lugar a retiros, ni devoluciones.